Олена Коновалова
Консультант напряму SAP SD
Давайте уявимо ситуацію, де Компанія А продає продукцію, має широку оргструктуру та не до кінця оптимізовані процеси. У цій компанії є окрема людина (може навіть декілька спеціалістів), відповідальна за формування звітів на регулярній основі. Оскільки роль звітів для збутового ланцюжка важко переоцінити, а роль звітів, побудованих на даних у реальному часі, взагалі поза конкуренцією, відділ Збуту Компанії А цілковито покладається на відповідальну за звіти людину в питаннях регулярності та достовірності даних, а також залежить від неї. І ось це критично та не стратегічно)